Ol\u00e1! Sou Adriana Barcelos, s\u00f3cia da empresa Rural Organiza, de Campos de J\u00falio \u2013 MT e estamos em nosso terceiro epis\u00f3dio da s\u00e9rie de podcasts com dicas sobre Gest\u00e3o Rural.<\/p>\n\n\n\n
O tema de hoje ser\u00e1 \u201cETAPAS DA PRODU\u00c7\u00c3O\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Quando tratamos de uma produ\u00e7\u00e3o, ela envolve as seguintes etapas: COMPRA \u2013 PRODU\u00c7\u00c3O \u2013 CUSTO \u2013 VENDA.
Isso sintetiza os pontos em que devemos prestar mais aten\u00e7\u00e3o em uma propriedade rural para se fazer uma boa gest\u00e3o.
Temos que comprar bem, produzir bem, controlar os custos e vender bem.
Parece \u00f3bvio, mas muitos se esquecem de uma das etapas e focam apenas em outra espec\u00edfica. Todas as etapas s\u00e3o importantes e n\u00e3o podem ser menosprezadas.
Novamente, aqui surge a import\u00e2ncia das reuni\u00f5es para an\u00e1lise do est\u00e1gio atual e planejamento futuro.
Divida em duas categorias de reuni\u00f5es: UMA FINANCEIRA (que deve envolver apenas os gestores, administradores e propriet\u00e1rios com poderes de decis\u00e3o) e UMA OPERACIONAL (na qual \u00e9 interessante envolver os gerentes e os gestores).<\/p>\n\n\n\n
Nas reuni\u00f5es com a tem\u00e1tica financeira, analisem as seguintes pautas:
\u2713 Venda \u2013 como foram as vendas na \u00faltima safra?
\u2713 Mercado \u2013 qual o comportamento do mercado e as previs\u00f5es?
\u2713 H\u00e1 estoque da produ\u00e7\u00e3o? O que fazer com o estoque? Vender ou aguardar?
\u2713 Analisem o fluxo de caixa, fazendo previs\u00f5es otimistas e pessimistas da safra seguinte.
\u2713 Estabele\u00e7am em que momentos ser\u00e3o realizadas as pr\u00f3ximas vendas.<\/p>\n\n\n\n
A periodicidade em que essas reuni\u00f5es devem acontecer depende da realidade de cada propriedade, sendo, no m\u00ednimo, uma por ano.
Nas reuni\u00f5es operacionais, discutam as seguintes pautas:
\u2713 Como est\u00e1 a equipe?
\u2713 Tem que trocar, contratar pessoas?
\u2713 Como foi a colheita?
\u2713 Como foi o plantio?<\/p>\n\n\n\n
Analisem os pontos fortes e os pontos de melhoria para tomarem as decis\u00f5es para a pr\u00f3xima safra.
O aprendizado n\u00e3o \u00e9 autom\u00e1tico. \u00c9 necess\u00e1rio que a equipe envolvida pare para analisarem os fatos e tomarem as decis\u00f5es corretas. Por isso, as reuni\u00f5es s\u00e3o importantes.<\/p>\n\n\n\n
No tocante \u00e0s compras, fa\u00e7a or\u00e7amentos, n\u00e3o fique na m\u00e3o de apenas um fornecedor, pague em dia suas obriga\u00e7\u00f5es para possuir cr\u00e9dito na pra\u00e7a, participe de grupos de compra e mantenham um bom relacionamento com os fornecedores. Isso pode abrir melhores condi\u00e7\u00f5es de ofertas. O bom relacionamento conta muito no mundo dos neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n
Por fim, o custo deve ser analisado de forma minuciosa. Todo detalhe importa. \u00c9 importante manter, no m\u00ednimo, uma boa planilha com todos os custos anotados para saber onde est\u00e1 sendo direcionado a maior parte dos seus recursos. Analise se voc\u00ea est\u00e1 investindo nos locais corretos, ou seja, onde te d\u00e1 o retorno financeiro. Se n\u00e3o, corte custos e redirecione para investimentos em locais estrat\u00e9gicos.<\/p>\n\n\n\n
Nos pr\u00f3ximos epis\u00f3dios, falaremos com mais detalhes de cada etapa de uma forma bem did\u00e1tica, dividindo em OITO PASSOS indispens\u00e1veis para uma boa GEST\u00c3O RURAL.<\/p>\n\n\n\n
Finalizo chamando voc\u00eas para a a\u00e7\u00e3o. N\u00e3o coloquem desculpas para a mudan\u00e7a. Tudo \u00e9 dif\u00edcil at\u00e9 se tornar f\u00e1cil. Leandro Karnal define bem a zona de conforto, como sendo \u201caquilo que eu mais busco e o que mais me incomoda. \u00c9 aquilo que eu mais quero e o que mais me prejudica\u201d. Por isso, o desafio da mudan\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n
Espero que tenham gostado.<\/p>\n\n\n\n
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Tenham um bom dia e at\u00e9 a pr\u00f3xima.<\/p>\n\n\n\nOu\u00e7a “Epis\u00f3dio 03 – Etapas da produ\u00e7\u00e3o” no Spreaker.<\/a>